6月是高考與就業并存的季節，也是空壓機行業的創造與人才的追求的季節。如果把產品比作學生的話，在普通螺桿空壓機嚴重過剩的情況(Condition)下，還 

6月是高考與就業并存的季節，也是空壓機行業的創造與人才的追求的季節。如果把產品比作學生的話，在普通螺桿空壓機嚴重過剩的情況(Condition)下，還有更多人參與普通空壓機的制造，而高效、節能、無油、高壓等空壓機技術實力嚴重不足。
人才的匱乏(缺乏)是一方面，做過一個簡單調查，本科以上學歷的從業人員在民營企業中的比例不足30%，而更多的人才都集中在外資、國企或者事業單位。昆山空壓機是一種用以壓縮氣體的設備。空氣壓縮機與水泵構造類似。大多數空氣壓縮機是往復活塞式，旋轉葉片或旋轉螺桿。離心式壓縮機是非常大的應用程序。也就是說，我們國家投資（意義：是未來收益的累積）營商環境的惡化導致(cause)民企不能夠承載非常多大學生的夢想和安全感。
確如此，在外企，員工是遵守于職責和標準，而民營企業更多的是服務于老板和自行安排。所以民營企業老板不妨以做平臺的方式去做企業，劃分好職責和權限，滿足各個員工發展的機會和通道，老板也只是平臺的服務者而不是統治者，這樣才能把公司做強。
隨著市場發展越來越成熟，競爭的級別越來越高，如果只靠老板很難面對和解決諸多疑問的，這就是目前很多企業所遇到的發展瓶頸。昆山空壓機工作原理可分為三大類：容積型、動力型（速度型或透平型）、熱力型壓縮機,可分為無油空壓機和機油潤滑空壓機。瓶頸在我看來是老板本身的瓶頸，與市場幾乎無關。與此同時，第三方服務機構（organization)價值就會增加，比如：員工培訓、市場調查、商務咨詢、技術聯合開發等等，這些將會在下一步格局競爭中展示出競爭力，可能并不是做好可靠性能的空壓機就可以發展那么簡單了，如果在行業內無顯明的市場定位和大力度的推行就很難得到效果。
非常多人都盼望洗牌，但洗牌是打破目前平衡，重建另一種平衡，這樣的過程(guò chéng)對以前的傳承和社會資源的浪費都是太沉重了，未來能否經得住這一次競爭(competition)，還很難說，所以我們呼吁民企公司(Company)能建立平臺體系，運用平臺智慧把握發展方向，迅速調整競爭格局。昆山空壓機維修冰箱壓縮機、空調壓縮機、制冷壓縮機、油田用壓縮機、天然氣加氣站用、鑿巖機用、風動工具、車輛制動用、門窗啟閉用、紡織機械用、輪胎充氣用、塑料機械用壓縮機、礦用壓縮機、船用壓縮機、醫用壓縮機、噴砂噴漆用。
全面的產業鏈競爭力格局即將上演，身為公司(Company)的負責人需要重視和看準未來發展形勢，認真制定出適合自身的發展之路。以往的空壓機發展經驗（experience)或許無益于解決現階段的問題，我們應該從實際出發，通力協作從而達到全面競爭格局的形成。
千里馬常有，伯樂不常有，空壓機行業過剩的 ;人才 ；過剩的 ;產能 ；過剩的 ;服務公司(Company) ；誰來做整合資源平臺的 ;伯樂 ;？這是亟待思索與解決的問題，有識之士當聚而謀之，只有良性的公司才是民族工業的未來。